深挖鲜朗母公司吉宠集团，宠物行业的隐形冠军

随着养宠人群持续扩容与消费升级，国内宠物食品市场早已从蓝海迈入千亿规模的成熟赛道。据行业数据显示，近年来猫狗粮作为宠物消费核心品类，市场规模年增速始终保持双位数，引得国内外品牌纷纷入局，竞争近乎白热化。 吉宠集团凭借多品牌矩阵的精准卡位、全链路供应链的深度布局、食品安全的透明化实践，用十余年时间构建起独特的竞争壁垒，在宠物食品赛道书写出了 “隐形冠军” 的成长范本。

一、行业罕见的 “双轮驱动”：品牌布局与供应链的成功共振

吉宠集团通过 “精准品牌布局 + 重资产供应链建设” 的组合拳，开辟了品牌价值与供应链能力的相互赋能的新型范式。

（一）通过多品牌精准卡位：人群与产品的深度匹配

吉宠的品牌矩阵并非简单堆砌，而是针对不同用户人群、消费场景的精准布局，最终实现 “从入门到高端” 的全需求覆盖。

鲜朗：定位中高端市场，专注于“烘焙粮”品类，以“鲜”为核心打造差异化竞争力，并构建了从原料溯源到供应链管理的完整体系。主要面向注重宠物食品品质的养宠人群。

纯福：以酶解技术为核心壁垒，定位为科技型宠物食品品牌，主导制定了国内首个《酶解全价宠物食品》团体标准，专注于提升宠物的营养吸收效率。主要服务于关注科学养宠、尤其是有肠胃敏感问题宠物的家庭用户。

江小傲：聚焦猫类产品的年轻化品牌，通过打造专属活力趣味的IP形象强化用户连接，契合年轻一代的一站式购物偏好。核心用户包括职场新人、学生党等年轻养宠群体。

汪爸爸主打高质价比的国民级宠物食品品牌，2014 年创立以来坚守品质，以均衡营养、优质原料为基石，用 “养它一辈子” 的温暖初心，守护万千毛孩子健康成长。

简创：主打“0添加”烘焙鲜肉粮，定位中端市场，在品质与价格之间取得平衡。核心用户为注重成分安全、同时对价格敏感的品质导向型消费者。

（二）供应链布局：“依鲜而建” 的全链路掌控

如果说多品牌是吉宠的 “前端利刃”，那么重资产投入的供应链体系就是其 “后端基石”。其中，鲜朗的自有工厂布局最具代表性，形成了 “三地工厂 + 总部基地” 的全国性产能矩阵：

1.河南漯河工厂：2023 年建成投产，依托 “中国食品名城” 的禽类供应链优势，专注禽肉原料产品生产，从源头缩短禽肉从屠宰到加工的距离，确保原料新鲜度。

2.福建武夷山工厂：2025 年落户国家公园生态圈，与肉鸡巨头圣农集团达成战略合作，鲜禽加工基地到「鲜」工厂仅相距1.2公里，极致缩减的空间距离，最大程度保证肉源的新鲜品质。

3.辽宁丹东工厂：2025 年通过收购60%股权，追加投资 1.8 亿元进行智能化升级，依托黄海北部渔业资源优势保障鱼肉原料供应，全程冷链直达工厂，最大程度确保鱼肉源的品质和新鲜。

4.绍兴总部基地：计划投资 10 亿元建设全球宠物食品研发中心及智能化生产线，一期将建成 CNAS 认证实验室及年产 4 万吨高端宠食产线，2025 年上半年动工后，将成为吉宠研产销一体化的核心枢纽。

二、破局行业痛点：以透明化重构食品安全信任链

宠物食品行业长期存在的 “原料不明”“标准缺失”“流程黑箱” 等问题，始终是消费者信任的痛点。吉宠集团旗下品牌鲜朗通过开创鲜肉烘焙主粮，跻身宠物食品行业高端头部品牌。于 2025 年联合产学研权威机构共同发布《鲜肉烘焙全价宠物食品》团体标准，宣告鲜肉烘焙粮从此进入 “有标可依” 的新纪元。

在供应链层面，与圣农、双汇等头部供应商建立战略合作，提供稳定的肉源；鲜朗构建起独属的新鲜生态圈，从生态养殖、鲜禽加工到自有工厂鲜肉成粮，实现在极致压缩的空间中完成新鲜的闭环，为新鲜宠食搭建起更稳定安全的品质保障体系。

汪爸爸的无抗鸭肉、库尔勒香梨、有机牛羊肉等核心原料，其源头均指向新疆，且集中位于业界公认的北纬45°黄金畜牧带与种植带。被认为是产出高品质农畜产品的理想区域。品牌恪守“原料地即生产地”原则，旨在最大限度缩短从田野、牧场到加工环节的距离，从起点锁定新鲜与营养。

三、从产品破局到体系制胜：解读吉宠集团成为“隐形冠军”的核心法则

（一）技术赋能：差异化创新破局

吉宠的技术布局始终聚焦 “宠物健康需求”，以精准创新打破行业同质化困境。从鲜朗开创性的“全鲜肉0肉粉烘焙工艺”，到纯福领先的“酶解吸收技术”，再到简创坚守的“0添加”配方，将“科学养宠”从口号变为可感知的产品力。这些落地性极强的技术创新，既构建了产品护城河，也让吉宠在细分赛道持续领跑。

（二）研发筑基：硬核投入筑壁垒

研发是吉宠最深的护城河。无论是牵头制定团体标准，还是持续投入基础研究，吉宠正系统性地将实践经验转化为行业知识产权，为长期竞争埋下关键伏笔。

（三）供应链托底：全域布局稳根基

吉宠独创的“产地直造”模式，东北、中原、东南搭建三大生产基地，浙江绍兴投资 10 亿元的智能生产基地，吉宠形成 “三大成熟基地 + 一大创新枢纽” 的全域供应链网络。

（四）品牌矩阵：精准覆盖全域市场

在品牌建设上，吉宠采取 “多品牌精准卡位 + 国货口碑深耕” 的策略。每个品牌都拥有清晰的定位与技术护城河，既独立作战又协同赋能，共同织成一张覆盖全渠道、全客群的立体网络。

吉宠集团的成长路径，为宠物食品行业提供了一个“产品为王、供应链为基”的典范样本。它不曾依赖资本的热炒，而是沉潜于技术研发、工厂建设与品牌深耕，用扎实的内功构筑起一道全面而深厚的竞争壁垒。

从多品牌矩阵对市场需求的精准覆盖，到“产地直造”模式对供应链的垂直整合，再到技术标准层面对行业规范的引领，吉宠的成功证明：在喧嚣的市场中，真正的长期主义在于对核心能力的持续构建。它或许未上市，但其以“隐形冠军”之姿所展现出的产品力、供应链掌控力与品牌生命力，已然为中国宠物食品行业的未来发展，指明了一条可依赖、可复制的坚实道路。